À propos

Notre mission

Promouvoir, développer, encadrer et soutenir la pratique élargie du biathlon au Québec, en offrant des conditions optimales de réussite et une expérience enrichissante à tous les niveaux (découverte, initiation, récréation, compétition et haute performance) en harmonie avec ses clubs reconnus et ses partenaires. internationales.

Nos valeurs

Le biathlon, liant à la fois le ski de fond et le tir à la carabine, demande une très forte maîtrise de soi, une et détermination de fer.

Éthique  Être porteur de chacune des valeurs du biathlon

Sécurité  Pratique du sport de façon saine et sécuritaire

Intégrité  Digne de confiance tant sur le terrain qu’à l’extérieur

Respect  Envers l’entraîneur, les coéquipiers, le club, l’adversaire, les officiels, les bénévoles et soi-même

Équité  Juste, équitable et impartial en toutes circonstances

Esprit sportif  Synergie et efforts collectifs, solidaire sans discrimination

Dépassement de soi  Se surpasser et prendre plaisir au sport

Notre vision

Augmenter et renforcer l’accessibilité et le développement de la pratique élargie du biathlon au Québec en collaboration avec ses clubs affiliés et assurer un support aux athlètes et aux entraîneurs à travers un cadre et un réseau dynamique et de partenariats stratégiques.

Historique

L’histoire de l’organisme qui régit le biathlon au Québec débute avec le mouvement des Cadets, en réponse à deux changements de grande importance. En effet, à la suite de la décision prise en 1977 par l’Union internationale de pentathlon moderne et biathlon (UIPMB) de passer du plein calibre au petit calibre (.22), notre discipline sportive devenait accessible à tous. Au même moment, l’Association olympique canadienne décidait de remettre sur pied une équipe de biathlon, en lien avec le souhait d’obtenir les Jeux olympiques d’hiver d’où elle était absente depuis 1968. Les Championnats du Monde de 1978 voyaient ainsi le retour du Canada, notre équipe se classant 18e parmi les 30 nations présentes.

 

Orientations stratégiques 2021-2025

1. Soutenir le développement des clubs affiliés
  • Informer et accompagner les clubs dans leur développment
  • Visiter régulièrement les clubs
  • Faire l’inventaire du matériel et des équipements de la FQB et offrir la location
  • Organiser au minimum deux réunions annuelles du Conseil des Présidents
  • Faire la promotion du Programme Placement Sports
  • Offrir un Programme de soutien financier aux clubs
  • Développer un Programme d’achat de matériels et d’équipements regroupés
2. Rendre le sport biathlon plus accessible
  • Élaborer un plan de communication
  • Intégrer le biathlon dans les programmes scolaires multisports au primaire et au secondaire
  • Développer des Programmes élargis de Découverte, d’Initiation, de Récréatif et de Compétition récréative de biathlon
  • Réviser le Programme de Compétion de la FQB
  • Développer un Programme provincial d’Excellence du biathlon
  • S’assurer de la présence des clubs aux finales provinciales des Jeux du Québec d’hiver
  • Développer un Programme parascolaire
  • Développer un Programme de biathlon universitaire
  • Développer le Programme Skier, rouler, courir et tirer
  • Développer un Programme de Camp de jour
  • Rendre le Gala annuel de la FQB plus accessible
  • Développer la Politique de reconnaissance des clubs
  • Développer le Programme Para-biathlon
3. Augmenter le nombre d'athlètes d'initiés à l'excellence, d'entraîneurs, d'officiels et de bénévoles, les supporter et les retenir
  • Développer un plan de recrutement, de support et de rétention des athlètes – Réviser le MDA
  • Optimiser l’engagement et l’encadrement des athlètes de l’Équipe du Québec
  • Augmenter le nombre d’athlètes de développement, de la relève et de l’élite
  • Améliorer les performances de ski de fond de nos athlètes
  • Améliorer notre bilan de performances sur la scène nationale
  • Développer un Programme pour attirer la participation féminine au biathlon
  • Offrir un environnement de sport sécuritaire
  • Offrir un Programme de bourses aux athlètes
  • Supporter nos athlètes aux Jeux du Canada 2023
  • Hausser le nombre d’entraîneurs certifiés
  • Développer un plan de recrutement, de formation, de perfectionnement et de rétention des entraîneurs
  • Développer un système de mentorat pour les entraîneurs en développement
  • Développer un plan de recrutement, de formation, de perfectionnement et de rétention des officiels
  • Créer une table de concertation des officiels
  • Recruter un Directeur technique et un statisticien
  • Recruter, encadrer, soutenir, reconnaître et retenir les bénévoles
4. Assurer et consolider l'excellence organisationnelle
  • Réviser régulièrement les Politiques et procédures selon le Code de gouvernance des organismes à but lucratif (OBNL) québécois de sport et de loisir
  • Identifier et recruter des personnes indépendantes et d’affaires au conseil d’administration
  • Redéfinir le rôle de l’entraîneur-chef
  • Embaucher un coordonnateur au développement
  • Accroître les revenus de la FQB notamment par des évènements-bénéfices
  • Assurer l’accessibilité aux athlètes du Québec à un site d’entraînement de niveau national
  • Établir des partenariats stratégiques et collaboratifs
  • Développer l’offre de service de Team Building
  • Organiser annuellement un Nordic Festival biathlon d’été et d’hiver
  • Organiser un colloque canadien de biathlon

Conseil d’administration

Arlène Fafard
Présidente

Jean-Pierre Turcotte
Trésorier

Jan-Philippe de Broeck
Secrétaire

Danny Wigger
Administrateur

Équipe

Mario de Lafontaine
Directeur général

Jean-Philippe Le Guellec
Entraîneur-chef / Head Coach

Laurianne Noël
Adjointe administrative

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